Показать сокращенную информацию

dc.contributor.authorБатырбек, А.
dc.contributor.authorТлеубердиева, С. С.
dc.date.accessioned2024-04-25T05:16:57Z
dc.date.available2024-04-25T05:16:57Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-601-337-909-8
dc.identifier.urihttp://rep.enu.kz/handle/enu/13440
dc.description.abstractДанное исследование сосредотачивается на теме измерения эффективности корпоративной культуры в организации и методах ее оценки и улучшения. Корпоративная культура имеет значительное воздействие на успех компаний, влияя на уровень удовлетворенности сотрудников, продуктивность, лояльность клиентов и репутацию бренда. Основная цель исследования – представить обзор того, как оценить и улучшить корпоративную культуру внутри организации. В работе проводится анализ концепции корпоративной культуры и ее влияния на бизнес-процессы, а также рассматриваются ключевые компоненты успешной корпоративной культуры. Методы оценки текущего состояния культуры включают анкетирование, интервью, анализ метрик и другие инструменты. Далее исследование подчеркивает стратегии и методы улучшения корпоративной культуры, включая программы обучения, стимулирование участия сотрудников и изменение корпоративных ценностей. В заключение, исследование предоставляет рекомендации для руководителей по укреплению корпоративной культуры, что может повысить конкурентоспособность и успех компании на рынке. Данное исследование сосредотачивается на теме измерения эффективности корпоративной культуры в организации и методах ее оценки и улучшения. Корпоративная культура имеет значительное воздействие на успех компаний, влияя на уровень удовлетворенности сотрудников, продуктивность, лояльность клиентов и репутацию бренда. Основная цель исследования – представить обзор того, как оценить и улучшить корпоративную культуру внутри организации. В работе проводится анализ концепции корпоративной культуры и ее влияния на бизнес-процессы, а также рассматриваются ключевые компоненты успешной корпоративной культуры. Методы оценки текущего состояния культуры включают анкетирование, интервью, анализ метрик и другие инструменты. Далее исследование подчеркивает стратегии и методы улучшения корпоративной культуры, включая программы обучения, стимулирование участия сотрудников и изменение корпоративных ценностей. В заключение, исследование предоставляет рекомендации для руководителей по укреплению корпоративной культуры, что может повысить конкурентоспособность и успех компании на рынке.ru
dc.language.isootherru
dc.publisherЕвразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилеваru
dc.subjectКорпоративная культураru
dc.subjectиндексru
dc.subjectоценкаru
dc.subjectулучшениеru
dc.subjectруководителиru
dc.subjectобучениеru
dc.subjectучастие сотрудниковru
dc.subjectрекомендацииru
dc.titleИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ: КАК ОЦЕНИВАТЬ И УЛУЧШАТЬ КУЛЬТУРУ В КОМПАНИИru
dc.typeArticleru


Файлы в этом документе

Thumbnail

Данный элемент включен в следующие коллекции

Показать сокращенную информацию