Показать сокращенную информацию

dc.contributor.authorАйнабекова, Н.Ш.
dc.date.accessioned2024-04-24T06:32:52Z
dc.date.available2024-04-24T06:32:52Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-601-337-909-8
dc.identifier.urihttp://rep.enu.kz/handle/enu/13410
dc.description.abstractРешение может быть направлено на достижение разовых результатов, создание и поддержание постоянно идущих процессов или на прекращение какой-либо деятельности. На подготовку и реализацию решений оказывают влияние множество факторов. Характер принимаемых управленческих решений формирует имидж руководителя и "лицо" фирмы в целом. Управленческие решения подразумевает основной продукт управленческого труда и средство воздействия на подчиненных, кроме того это часть любой управленческой функции. Управленческое решение представляет собой совокупность некоторых основных параматеров в управлении. Следовательно, в статье охарактеризованы особенности основной деятельности руководителей, принятия управленческих решений: принципы, на которых основывается деятельность принятия управленческих решений, этапы процесса принятия управленческих решений на предприятии и используемые методы, для разработки управленческих решений. Приведены класссификация управленческих рещений.ru
dc.language.isootherru
dc.publisherЕвразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилеваru
dc.subjectуправленское решениеru
dc.subjectпринципыru
dc.subjectклассификацияru
dc.subjectпроцессru
dc.subjectметодыru
dc.subjectэффективность управленческих решенийru
dc.titleОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯru
dc.typeArticleru


Файлы в этом документе

Thumbnail

Данный элемент включен в следующие коллекции

Показать сокращенную информацию