Показать сокращенную информацию
dc.contributor.author | Батырбек, А. | |
dc.contributor.author | Тлеубердиева, С. С. | |
dc.date.accessioned | 2024-04-25T05:16:57Z | |
dc.date.available | 2024-04-25T05:16:57Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.isbn | 978-601-337-909-8 | |
dc.identifier.uri | http://rep.enu.kz/handle/enu/13440 | |
dc.description.abstract | Данное исследование сосредотачивается на теме измерения эффективности корпоративной культуры в организации и методах ее оценки и улучшения. Корпоративная культура имеет значительное воздействие на успех компаний, влияя на уровень удовлетворенности сотрудников, продуктивность, лояльность клиентов и репутацию бренда. Основная цель исследования – представить обзор того, как оценить и улучшить корпоративную культуру внутри организации. В работе проводится анализ концепции корпоративной культуры и ее влияния на бизнес-процессы, а также рассматриваются ключевые компоненты успешной корпоративной культуры. Методы оценки текущего состояния культуры включают анкетирование, интервью, анализ метрик и другие инструменты. Далее исследование подчеркивает стратегии и методы улучшения корпоративной культуры, включая программы обучения, стимулирование участия сотрудников и изменение корпоративных ценностей. В заключение, исследование предоставляет рекомендации для руководителей по укреплению корпоративной культуры, что может повысить конкурентоспособность и успех компании на рынке. Данное исследование сосредотачивается на теме измерения эффективности корпоративной культуры в организации и методах ее оценки и улучшения. Корпоративная культура имеет значительное воздействие на успех компаний, влияя на уровень удовлетворенности сотрудников, продуктивность, лояльность клиентов и репутацию бренда. Основная цель исследования – представить обзор того, как оценить и улучшить корпоративную культуру внутри организации. В работе проводится анализ концепции корпоративной культуры и ее влияния на бизнес-процессы, а также рассматриваются ключевые компоненты успешной корпоративной культуры. Методы оценки текущего состояния культуры включают анкетирование, интервью, анализ метрик и другие инструменты. Далее исследование подчеркивает стратегии и методы улучшения корпоративной культуры, включая программы обучения, стимулирование участия сотрудников и изменение корпоративных ценностей. В заключение, исследование предоставляет рекомендации для руководителей по укреплению корпоративной культуры, что может повысить конкурентоспособность и успех компании на рынке. | ru |
dc.language.iso | other | ru |
dc.publisher | Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева | ru |
dc.subject | Корпоративная культура | ru |
dc.subject | индекс | ru |
dc.subject | оценка | ru |
dc.subject | улучшение | ru |
dc.subject | руководители | ru |
dc.subject | обучение | ru |
dc.subject | участие сотрудников | ru |
dc.subject | рекомендации | ru |
dc.title | ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ: КАК ОЦЕНИВАТЬ И УЛУЧШАТЬ КУЛЬТУРУ В КОМПАНИИ | ru |
dc.type | Article | ru |