Показать сокращенную информацию

dc.contributor.authorХасенова, К.К.
dc.contributor.authorМуратбеков, Е.Д.
dc.contributor.authorАбенов, Е.М.
dc.date.accessioned2026-10-28T10:43:36Z
dc.date.available2026-10-28T10:43:36Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.issn2789-4320
dc.identifier.issn2789-4339
dc.identifier.otherDOI: https://doi.org/10.32523/2789-4320-2025-1-67-83
dc.identifier.urihttp://repository.enu.kz/handle/enu/33044
dc.description.abstractВ современном управлении цифровизация и использова-ние BPMN (Business Process Model and Notation) стали ключевыми направ-лениями, способствующими повышению эффективности и прозрачности бизнес-процессов. Данное исследование направлено на выявление и решение проблем, связанных с бизнес-процессами Комитета геодезии и картографии Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан (КГИК МЦРИАП РК). Цель данной статьи заключается в исследовании и анализе применения нотации BPMN для оптимизации и повышения эффективности биз-нес-процессов в контексте цифровизации управления, с акцентом на выявление лучших практик и рекомендаций для внедрения BPMN в организации. Основные задачи данного исследования включают анализ текущих бизнес-процессов, разработку целевой модели (TO-BE), анализ того, как BPMN может улучшить визуализацию и понимание бизнес-процессов, и предложение конкретных шагов по внедрению BPMN в организацию. Работа имеет значительное научное и практическое значение, поскольку разработка методологических подходов и инструментов направлена на повышение эффективности управления бизнес-процессами в организациях. Методология исследования включала интервью с экспертами, опросы граждан и проведение фокус-групп, что обеспечило комплексный подход к анализу и оптимизации процессов. Основные результаты исследования показали значительное упрощение процедур, сокращение количества операций и снижение сложности процессов. В частности, в процессе 1 количество операций было сокращено с 12 до 3, а в процессе 2 - с 54 до 5. Внедрение предложенных улучшений привело к повышению производительности на 67% и 90% соответственно. Ценность проведенного исследования заключается в разработке подходов к оптимизации бизнес-процессов, которые могут быть приме-нены в других государственных органах. Практическое значение итогов работы проявляется в улучшении качества предоставляемых услуг, повышении прозрачности и снижении коррупционных рисковru_RU
dc.language.isootherru_RU
dc.publisherЛ.Н. Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университетіru_RU
dc.relation.ispartofseries№1;
dc.subjectцифровизацияru_RU
dc.subjectуправлениеru_RU
dc.subjectBPMNru_RU
dc.subjectэффективностьru_RU
dc.subjectпрозрачностьru_RU
dc.subjectбизнес-процессыru_RU
dc.titleЦифровизация управления: применение BPMN для улучшения бизнес-процессовru_RU
dc.title.alternativeБасқаруды цифрландыру: бизнес-процестерді жақсарту үшін BPMN қолдануru_RU
dc.title.alternativeDigitalization of management: application of BPMN to improve business processesru_RU
dc.typeArticleru_RU


Файлы в этом документе

Thumbnail

Данный элемент включен в следующие коллекции

Показать сокращенную информацию